运城长安网讯  为深入推进“零上访零事故零案件”单位创建工作，永济市公安局交通管理大队以“减量控大”工作为依托，加强队伍管理，狠抓措施落实，切实推进“三零”单位创建，切实为山西转型发展提供有力保障。

　　一、 转变作风，扎实开展创建工作

　　一是高站位，强引领。为确保“三零”单位创建活动扎实开展，取得实效，大队领导高度重视，在活动开展之初，成立了以大队长李永斌为组长的“三零”创建工作领导小组，及时传达“三零”活动文件精神，制定“三零”创建工作方案，部署“三零”创建工作措施。二是转作风，创思路。结合“放管服”改革工作部署，以转变工作作风为契机，创新工作方法，改革工作措施，从细节出发，扎实做好“三零”单位创建。

　　二、 两个强化，切实推进创建工作

　　一是强化道路交通秩序管理。大队制定了《零酒驾创建工作方案》、《城市道路交通秩序整治工作方案》、《集中开展危险化学品运输车辆交通秩序风险隐患排查整治工作方案》、等多个专项整治方案，涉及城市和乡村道路安全等多方面、全方位的工作方案，结合正在开展的“一盔一带”安全行动，加强路面管控力度，严查酒驾醉驾等交通违法行为，提升道路安全通行能力，降低事故发生概率。二是强化重点企业、重点人员的管理。深入涉及道路交通安全的重点企业和单位，特别是“两危一客一货”和有校车的学校，加强对企业负责人和驾驶员的交通安全培训，提升驾驶员安全驾驶的意识。加强对满分驾驶员、实习驾驶员、以及年满60周岁等重点驾驶人的管理。

　　三、 三个结合，大力促进创建工作

　　一是防疏结合。紧紧围绕“减量控大”、道路管控等重点工作，加强对重点企业、重点驾驶人的隐患排查和清理，对排查出的车辆逾期未检、未报废和驾驶人逾期未审等情况，督促整改。同时加大对辖区内交通事故多发点、临水临崖道路、急弯大下坡重点路段的安全隐患排查疏理，向相关单位下达《道路交通安全隐患整改通知书》十余份，要求负责单位对其存在的问题进行整改，目前已整改完成9处。

　　二是严暖结合。一是强化内部监督，提高执法水平。大队法制科对自2013年来所有案卷开展评查，对发现的问题进行通报和整改。在大队内部多次开展执法规范化学习培训、开展执勤执法安全防护培训，提升全警规范执法办案能力以及自身安保能力，降低因为执法不规范导致的投诉和上访以及发生自我安全事故的概率。二是深化“放管服”，切实开展“一门通办、一网通办”业务。对窗口业务人员开展服务培训，要求窗口业务人员对待每一位前来办事的人员，必须做到态度亲切、用语文明，提高群众满意度，降低造成投诉和上访的概率。

　　三是宣化结合。一是宣传科加强宣传力度。以“七进”为切入点，走社区、入企业、下乡村、进校园等，利用观看警示教育视频、发放宣传资料等多种形式进行交通安全宣讲，累计宣传共350余次，面对面受教育群众5万余人，发放宣传资料5万余份，发送提示短信8万余条。二是做好案件调解工作。大队设立的薛高吉调解工作室，2020年以来，共调解案件150余起，在化解交通事故纠分中发挥了重要作用，切实降低了因对交通事故处理不满意而引发的上访可能。