运城长安网讯 为扎实推进全县“三零”企业创建工作，近日，夏县组织全县规模以上企业负责人和部分中小企业负责人共计40余人，召开全县企业“三零”单位创建现场推进会，深入宇达集团、铁骑力士、运力化工三家企业，现场实打实观摩、面对面交流企业“三零”创建工作。

　　在随后召开的交流会上，三家企业负责人做了交流发言。宇达集团着眼“零案件”创建，公司保卫科实行24小时三班倒值班、巡逻制度，同时加强犬防、技防设施建设，公司内部20余年没有发生案件；铁骑力士围绕“零上访”企业创建，每年召开恳谈会，让员工给干部提建议，及时掌握、解决员工的家务邻里纠纷和问题；运力化工扎实推进“零事故”企业创建，对公司安库区、天然气站、燃气锅炉、重点场所、重点人员以及容易引发安全事故的关键点深入排查，加强风险评估，由公司安全部牵头，每月、每季度、节假日定期排查安全隐患，动态掌握风险点、危险源，对隐患的种类、数量、状态动态掌控、及时消除。三家企业“三零”创建的经验做法受到参会人员的充分肯定。

　　会上，夏县县委副书记、县委平安建设领导小组副组长李雷就企业“三零”创建工作提出了三点要求：

　　一要提升站位，充分认识企业开展“三零”单位创建的重要意义。“三零”单位创建过程中，各企业结合实际，因地制宜，探索出了自己的亮点和特色。这些制度都值得学习借鉴，这些经验都具有参考价值，这些尝试都应该充分肯定。各企业要以此次推进会为契机，认真归纳、提炼、总结本企业经营管理的成功经验，将它们整理归结到“三零”创建的范畴，并进而形成企业独到的经营管理文化，为企业长远发展、做大做强提供有效的制度和文化保障。

　　二要三管齐下，全面推进“三零”企业创建工作。“零上访”“零事故”“零案件”创建是一个整体，虽然在不同的地域、不同的单位可以根据情况有所侧重，但绝不能顾此失彼，而要三管齐下、相互促进、整体推进。一方面，“零事故”是企业“三零”创建的重中之重，必须高度重视，常抓不懈。开展“零事故”企业创建活动，就要进一步健全、完善并落实各项安全生产制度，细化安全生产责任，加强安全生产宣传教育，提升安全生产技能，强化安全生产监督指导，推动安全生产措施落实。另一方面，“零上访”“零案件”是企业正常经营发展的重要保障，必须统筹推进，不能放松。作为企业管理人员，一定要高度重视企业员工之间、企业与员工之间矛盾问题的化解，高度重视员工合法权益的保护，高度重视企业内部安全保卫各项措施的落实，绝不能掉以轻心，给企业带来不稳定因素。

　　三要内外兼顾，有效履行企业在“三零”单位创建工作中的社会责任。首先，不能光守好自己的“一亩三分地”。作为企业和企业家，要在守好企业“一亩三分地”的基础上，积极参与全社会的“三零”单位创建活动，以每个员工、每个企业之力，积“小平安为大平安”、积“小三零”为“大三零”，推动更多群众、更多单位、更广范围实现“三零”目标。其次，要及时关注、有效解决员工的后顾之忧。作为企业负责人，要善于做员工的思想政治工作、矛盾化解工作、心理辅导工作，消除其思想顾虑和心理焦虑;要经常性开展防盗抢、防诈骗、防火患宣传教育，有效保护员工的生命财产安全;要经常关心关爱员工，帮助他们解决情感、家庭、邻里纠纷，解决他们的心理困惑，解决他们生活中的后顾之忧，这样他们才能安心生产、安全生产，才能产出最大的经济效益和社会效益。第三，要鼓励员工积极参与“三零”社会创建。企事业单位员工参与“三零”创建的程度，直接影响甚至决定着全县“三零”单位创建的广度和深度。作为企业负责人，要带头参与、带头鼓励企业员工，在参与做好企业内部“三零”创建活动的基础上，积极履行社会责任，以自身实际行动，宣传“三零”创建，关注、化解家庭、邻里、社会矛盾，助力“平安家庭”“平安村”“平安小区”“平安社区”创建活动。

　　副县长张贵林在主持会议时强调：要及时传达学习。会后，各企业要召开管理层会议，认真传达学习此次会议精神，结合本企业实际，研究贯彻落实意见。要认真消化吸收。全县企业要认真学习、借鉴、交流三家企业的经验做法，结合实际、消化吸收，对本企业“三零”创建工作进一步做出部署，实现提档升级、落实落细，确保取得实效。要细化落实方案。县工信局、中小企业局、信访局、应急管理局、公安局和教育、卫健等牵头单位和行业监管部门，要根据《夏县企事业单位“三零”单位创建指导意见》，结合本行业企事业单位实际，细化企业、事业单位“三零”创建工作方案，做到目标明确、任务细化、措施具体，使企事业单位创建工作更具体、更明确、更有操作性。同时，要充分发挥牵头指导和行业监管作用，推动企业、事业单位“三零”创建各项措施落实。(卫朝伟)