垣曲县毛家湾镇深入推进抓党建促基层治理能力提升专项行动，着力建好网格管理制度，实施“六化”举措，建立四级网格联动处置机制，坚持党的组织全覆盖，提升党建引领基层网格精细化治理水平，让“小网格”激活基层治理新动能。

划分精细化，“绣花式”精准设置网格。毛家湾镇建立起“网格长+专职网格员+网格辅助员+微网格员”四级组织架构，结合居民组划分片区，精准到10户—20户一个小单元成立微网格，以就亲就近就方便原则，建立包联户台账，确保每户有一明白人；将全镇3条河流、3个尾矿库、5个废弃矿井、14家企业、16口水井、1.7万亩耕地、23万亩森林、全部纳入网格管理，实现网格要素全覆盖。通过网格团队“一格一长一专多员”设置，抓实网格治理，畅通服务渠道，以网格员为“绣花针”，织就基层治理“最后一米”。

网格红色化，“树党旗”强化组织建设。将所有党员纳入网格，全力推进“红色”网格建设，依照现有支部划分，建立“网格党支部-网格党小组-党员联系户”党建网格，将党组织嵌入各个“网格”，共成立网格党支部7个；建立起由村党支部书记任网格长，支部委员包联专职网格员，党小组长包联网格辅助员，党员包户的联建联管模式，让基层治理的综合功能下沉到最前沿；科学设置党建工作网格，对镇域内党员力量进行优化整合，坚持把党性观念强、热心为民服务的在家无职党员选任为网格员，上岗“亮身份、亮岗位、亮行动”，充分发挥网格中党员的先锋模范作用。

管理制度化，“常态化”健全制度体系。围绕网格服务管理运行，健全工作例会、巡查走访、考核培训、信息反馈处置和奖惩办法等制度建设，严格按照网格纳入事项对网格员进行服务管理;实行“四个一”管理模式，做到一月一座谈、一月一培训、一月一考核、一月一排名，通过每月座谈会对网格员工作排部署并开展“回头看”反思总结；每月定期开展专业化培训和知识考试，提升网格员信息化水平和规范化管理，实施全科网格员年度优秀奖励制度，从十个维度对专职网格员进行日常考核并排名，工作补助发放按照绩效考核进行发放。用制度建设保障网格管理，最大化发挥网格作用，落实制度管理运行常态化，推动网格员整体素质不断提升。

队伍多元化，“开源头”充实干部力量。将干部包联体系与网格合并，实行班子成员包联网格，将包村干部、“三官一律”、志愿者队伍全部编入网格，由“小纵队”变成“集团军”;组织开展“三官一律”深入网格服务活动，打造网格服务团队，每月确定四个服务周，警官、检察官、法官和律师分别在各自服务周内进入网格开展服务，亮身份明职责，整合发动“三官一律”各层级、各层面的力量，共同参与毛家湾镇基层治理。充实网格队伍的力量，把服务治理触角延伸到一线，变“单打独斗”为“联动共治”，构建多元参与、共建共享的网格治理格局，凝聚起建设毛家湾镇高质量发展合力。

服务信息化，“蛛网式”建设治理网络。围绕人民群众多样化需求，综合运用线上线下多种手段开展“点对点”服务，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。一是建立“网格化+微信群”服务，以微网格为最小单元组建微信群，实现线下管理横向到边，线上信息传输纵向到底；二是建设“网格化+大喇叭”，在各村村头升级大喇叭，通过手机APP一键喊话、广播播音为村民提供应急广播、日常服务，使基层社会服务和治理工作更加精准、快捷、有效；三是建成“网格化+大阵地”，各村设置矛盾纠纷调处室、视频监控室、心理服务室、网格员工作室、“三官一律”工作室、群众接待大厅“五室一厅”，由7名全科网格员、33名网格辅助员每周到村坐班值班，定点处理网格事项。线上线下两条路，服务治理三途径，不断织密网格治理网络，实现村民小事不出网、大事不出村、难事不出镇，“风吹草动”皆知晓，将网格管理与百姓民生紧密结合，切实提升群众幸福感、获得感、安全感。

处置高效化，“枢纽站”提升管理水平。以综治实战指挥平台为枢纽，优化网格事项处置机制，建立起“发现-上报-受理-派单-办理-问效”六步闭环管理流程，对于发现上报各类矛盾风险隐患由平台统一进行整合管理，并由专人负责审核，确保责任到人处置到位；由网格长、专职全科网格员、兼职网格员和网格志愿者按照纵向到底、横向到边的原则，以月为单位做好各类矛盾纠纷和苗头性、倾向性、潜在性问题排查，让网格成为连家入户的“毛细血管”。今年以来，毛家湾镇已成功处理188件矛盾风险隐患，群众满意率达到100%，确保做到隐患及时发现、问题及时上报、整改落实到人、监管长期执行。

下一步，毛家湾镇将充分发挥党建引领作用，坚持党的领导全覆盖、党的组织全覆盖、党的服务全覆盖，不断细化网格设置，配强网格员队伍力量，提升网格化管理效能，推动全镇基层治理体系的不断完善和治理能力的持续增强。