6月20日，《检察日报》以《推动数据考核向质效引领转变》为题，深入介绍了运城市人民检察院在落实一体抓实“三个管理”方面作出的积极探索和具体举措，展示了检察工作从指标数据管理向质效管理转变的成效。

山西运城：推动数据考核向质效引领转变

　　近日，运城市人民检察院深入开展“检察管理再细化”系列活动，找准切口，精准发力，确保一体抓实“三个管理”高质效有序推进。

　　自2024年10月以来，运城市人民检察院围绕“一取消三不再”、一体抓实“三个管理”的部署要求，精准打造“1+4”体系，制定出台《运城市检察机关一体抓实“三个管理”实施办法》（下称《实施办法》），并配套制定业务管理、案件管理、质量管理等工作细则，使检察工作从指标数据管理向质效管理转变。

　　“《实施办法》从一体抓实‘三个管理’、严格司法责任追究、健全保障机制三方面着手，确保工作要求落地落实。”运城市人民检察院党组成员、政治部主任原明琦介绍说，在抓实业务管理上，活用“强化理念引领、增强系统观念、完善内部管理、强化自我管理、深化质效分析、增强大数据运用”六大举措;在抓实案件管理上，严格抓细流程监控和案卡数据填录、核查，确保检察权公正、规范、高效、廉洁运行;在抓实质量管理上，坚决做实案件质量评查、强化评查结果运用、深化案件反向审视。

　　检察院以工作细则为支撑，丝丝入扣抓实“三个管理”。业务管理工作细则突出检察业务质效分析，有针对性地提出对策建议，为检察长和检察委员会准确掌握和调度检察业务工作提供参考。2025年以来，该院聚焦重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势，通过动态数据分析业务发展趋势和问题。

　　“2025年第一季度针对长期未结案件进行专项流程监控，对其中的线下制作文书未及时上传系统等问题进行专项预警，并制作问题台账，督促相关部门和人员进一步规范办案流程。”检察院案件管理办公室负责人范宇介绍，案件管理工作细则重点抓严抓细流程监控和案卡数据填录、核查等。同时，检察院针对在日常数据质量核查中发现的案卡错填人员，及时进行通报并谈话提醒。

　　质量管理则将人工评查与智能辅助相结合，采取常规抽查、重点评查、专项评查等方式。2024年底，运城市人民检察院运用案件质量评查结果制定了2025年评查计划，其中既包括市检察院案管办组织的全市范围的交叉评查、重点评查等，也把各基层院、各部门的评查计划进行了备案，全面提升案件评查力度，促进办案质效提升。

　　运城市人民检察院政治部干部科科长贺军峰介绍，检察院坚持“三个管理”与干部管理衔接互动，做到对“管案”和“管人”同向发力，一方面坚决“罚劣”，推动全面准确落实司法责任制，对违反检察职责的行为依法依规追责惩戒;另一方面突出“奖优”，2025年第一季度对优秀且符合晋升条件的13名干警给予奖励。