桐城镇作为闻喜县破解基层治理“小马拉大车”突出问题综合试点，今年以来，坚持“为车减负”“为马赋能”“车马协同”三力齐发，积极探索党建引领基层治理的新方法新路径，有效推动了基层减负。

“为车减负”，精耕细作“责任田”。

　　聚焦村级组织权责不明问题，实施“清权责边界”行动，对乡镇、乡镇干部、村干部职责任务清单进行全面梳理细化，将157项权责清单事项对照分管工作，精准分解至各内设机构，形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的乡镇权责体系。

“为马赋能”，划清执法“自留地”。

　　开展乡镇行政执法事项运行情况评估，明确19项综合法定行政执法事项，45项赋权行政执法事项，动态取消8项赋权执法事项，形成执法案卷9份，进一步提高乡镇执法事项动态调整承接的合理性和有效性，统筹县级执法资源和乡镇行政综合执法队，向县直自然资源、住建、环保等职能部门吹响“快捷哨”“应急哨”和“攻坚哨”，协同开展联合执法，全面推行“一支队伍管执法”，设置行政执法分队3队12人，定期开展乡镇综合行政执法骨干能力提升培训，破解基层执法“看得见、管不了”的问题，切实打通基层执法“最后一米”。

“车马协同”，建强基层“生力军”。

　　坚持“提品质、创品牌，抓重点、争一流，强队伍、作表率”，分层分类加强基层治理干部队伍建设;建立五级组织架构，开展“领头雁”培训、“普通党员进党校”夏季培训、到村工作大学生知识竞赛等系列活动，使基层工作力量配置更加科学，进一步发挥基层治理干部队伍在党建引领乡村振兴中的重要作用。

　　来源：闻喜政法微信公众号