万荣县司法局:服务赋能强基础 干部下沉促治理
来源:运城司法微信公众号 | 责任编辑:王云欣 | 发布时间: 2025-04-30 09:42
编者按:
为着力破解基层司法所人少事多、专业力量薄弱等问题,市司法局党组专题研究,提出了在全系统开展“工作重心下移、干部精力下沉,促司法行政工作转作风、求实效”实践活动,以赋能基层实践活动的开展,着力加快推进司法所标准化规范化建设。万荣县司法局坚持问题导向、目标导向和实践导向,制定了推进机关干部下沉司法所工作方案,实现干部多渠道、多层次、多岗位实践锻炼。现将万荣县司法局经验做法整理刊发,供学习借鉴。
一、创新组织机制,构建下沉工作“一盘棋”
专班统筹,压实责任。成立下沉蹲点工作领导组,由局主要领导牵头,分管领导具体负责,人民参与和促进法治股统筹协调,形成“党组抓总、专班推进、全员参与”的责任链条。通过制定《下沉蹲点工作安排》,明确包联司法所、下沉频次、任务清单等要求,确保责任到岗到人。
全员下沉,结对包联。坚持“局所联动、全员覆盖”,将机关全体干部职工纳入下沉范围,以2-3人小组形式“一对一”包联司法所,实现资源整合、力量互补。领导班子带头每月下沉调研2次以上,示范带动一般干部每月下沉至少1次。通过月度任务接续推进、季度总结动态调整,确保下沉工作常态化、长效化。
二、聚焦问题导向,打造精准赋能“任务链”
清单管理,精准赋能。制定“8+N”任务清单,将社区矫正、安置帮教、矛盾调解等基层难点细化为8项量化指标(如每月参与1次家访、每年调解1起纠纷等),并结合司法所实际需求动态补充个性化任务,确保下沉工作靶向发力。
双线融合,提升效能。业务线:下沉干部与司法所工作人员协同开展法治宣传、矫正评估、法律援助等业务。能力线:要求40岁以下干部每年提交1篇调研报告,通过实践+研究,为决策提供参考。
三、强化管理考核,激发干部担当“内动力”
严管厚爱,锤炼作风。将下沉表现与年度考核、评优评先直接挂钩,对无故缺席者“一票否决”;同时,通过后勤保障、工作关怀等措施解决干部后顾之忧。
严格要求,协调推进。下沉司法所干部要密切联系群众,严守工作纪律,注意工作方法,坚持廉洁自律,将下沉工作与当前各项中心工作结合起来,着力强化干部实践锻炼、提高干部能力素质、转变机关作风,不断夯实司法所基层基础。
通讯员:王凯